8VA EDICIÓN - PROGRAMA DE LIDERAZGO

  • Posicionarse saludable y efectivamente dentro de la organización
  • Fortalecer sus talentos y recursos en pos de mejorar su gestión.
  • Adquirir modos de vincularse que optimicen el clima laboral.
  • Co-crear dinámicas que fortalezcan la confianza, la responsabilidad y el compromiso dentro de los equipos de trabajo.
  • Incorporar herramientas concretas para el liderazgo
  • Gestionar equipos de trabajo nutridos de los talentos de todas las personas.
  • Incorporar estrategias concretas para gestionar emociones
  • Adquirir una mirada sistémica para comprender e intervenir en las dinámicas organizacionales
  • Encontrar un equilibrio entre persona, familia y trabajo
  • Mejorar calidad de vida en las diferentes áreas.
  • Desarrollar conciencia de las emociones y su incidencia en las relaciones

EJE 1 – Desarrollo y fortalecimiento del líder en su función.

Objetivos:

  • Incorporar el cambio de paradigma organizacional aplicándolo a la cotidianeidad laboral.
  • Encontrar el posicionamiento personal que facilite la mejor gestión interpersonal.
  • Adquirir estrategias de comunicación efectiva .
  • Conocer , desarrollar y entrenar las competencias y habilidades claves para el Liderazgo.
  • Fortalecer a través de las herramientas y mirada sistémica, a toda la organización.
  • Tener un diagnóstico sistémico de la organización.

 

EJE 2 – Gestión sinérgica de equipos de trabajo

Objetivos:

  • Desarrollar empatía y establecer relaciones basadas en la confianza, emocionalidad indispensable para la construcción de equipos de trabajo efectivos.
  • Comprender e intervenir asertivamente en las dinámicas grupales y sus componentes.
  • Desarrollar nuevas competencias conversacionales para el trabajo en equipo.
  • Incrementar el sentido de pertenencia, confianza y cooperación, no sólo a la figura del líder, sino orientados a la Misión y objetivos.
  • Incorporar método y herramienta que permita detectar perfiles, potenciar talentos, y destrabar obstáculos en la performance de los colaboradores.
  • Potenciar las habilidades y transformar las debilidades en pos del trabajo del equipo.
  • Fomentar la autonomía de los equipos, con la consecuente automotivación.

EJE 3 – Inteligencia emocional aplicada a las relaciones laborales

Objetivos:

  • Comprender y gestionar cada una de las emociones para que incidan positivamente en las situaciones laborales cotidianas.
  • Entrenarse en la gestión de emociones propias y acompañar la de otros.
  • Tomar como recursos las emociones de la organización .
  • Generar ámbitos empáticos para la resolución de situaciones dilemáticas.
  • Fortalecer se en recursos para la Toma de Decisiones y para la Resolución de Situaciones vividas como problemáticas.

 

EJE 4 – Estrategias sistémicas para el logro de los objetivos

Objetivos:

  • Comprenderse dentro de los diferentes sistemas a los que pertenece.
  • Adquirir una mirada sistémica para la resolución de problemas organizacionales.
  • Incorporar herramientas para desarticular rutinas obstaculizantes dentro de la organización.
  • Encontrar el mejor lugar dentro del ámbito laboral, profesional y personal y contribuir a que los colaboradores también lo  ocupen.
  • Detectar y trascender obstáculos en su avance laboral o profesional.
  • Descubrir dinámicas que incidan en el crecimiento de su ámbito laboral-profesional.
  • Lograr un crecimiento personal y profesional- laboral en sintonía con los sistemas a los que pertenece.