8VA EDICIÓN - PROGRAMA DE LIDERAZGO
- Posicionarse saludable y efectivamente dentro de la organización
- Fortalecer sus talentos y recursos en pos de mejorar su gestión.
- Adquirir modos de vincularse que optimicen el clima laboral.
- Co-crear dinámicas que fortalezcan la confianza, la responsabilidad y el compromiso dentro de los equipos de trabajo.
- Incorporar herramientas concretas para el liderazgo
- Gestionar equipos de trabajo nutridos de los talentos de todas las personas.
- Incorporar estrategias concretas para gestionar emociones
- Adquirir una mirada sistémica para comprender e intervenir en las dinámicas organizacionales
- Encontrar un equilibrio entre persona, familia y trabajo
- Mejorar calidad de vida en las diferentes áreas.
- Desarrollar conciencia de las emociones y su incidencia en las relaciones
EJE 1 – Desarrollo y fortalecimiento del líder en su función.
Objetivos:
- Incorporar el cambio de paradigma organizacional aplicándolo a la cotidianeidad laboral.
- Encontrar el posicionamiento personal que facilite la mejor gestión interpersonal.
- Adquirir estrategias de comunicación efectiva .
- Conocer , desarrollar y entrenar las competencias y habilidades claves para el Liderazgo.
- Fortalecer a través de las herramientas y mirada sistémica, a toda la organización.
- Tener un diagnóstico sistémico de la organización.
EJE 2 – Gestión sinérgica de equipos de trabajo
Objetivos:
- Desarrollar empatía y establecer relaciones basadas en la confianza, emocionalidad indispensable para la construcción de equipos de trabajo efectivos.
- Comprender e intervenir asertivamente en las dinámicas grupales y sus componentes.
- Desarrollar nuevas competencias conversacionales para el trabajo en equipo.
- Incrementar el sentido de pertenencia, confianza y cooperación, no sólo a la figura del líder, sino orientados a la Misión y objetivos.
- Incorporar método y herramienta que permita detectar perfiles, potenciar talentos, y destrabar obstáculos en la performance de los colaboradores.
- Potenciar las habilidades y transformar las debilidades en pos del trabajo del equipo.
- Fomentar la autonomía de los equipos, con la consecuente automotivación.
EJE 3 – Inteligencia emocional aplicada a las relaciones laborales
Objetivos:
- Comprender y gestionar cada una de las emociones para que incidan positivamente en las situaciones laborales cotidianas.
- Entrenarse en la gestión de emociones propias y acompañar la de otros.
- Tomar como recursos las emociones de la organización .
- Generar ámbitos empáticos para la resolución de situaciones dilemáticas.
- Fortalecer se en recursos para la Toma de Decisiones y para la Resolución de Situaciones vividas como problemáticas.
EJE 4 – Estrategias sistémicas para el logro de los objetivos
Objetivos:
- Comprenderse dentro de los diferentes sistemas a los que pertenece.
- Adquirir una mirada sistémica para la resolución de problemas organizacionales.
- Incorporar herramientas para desarticular rutinas obstaculizantes dentro de la organización.
- Encontrar el mejor lugar dentro del ámbito laboral, profesional y personal y contribuir a que los colaboradores también lo ocupen.
- Detectar y trascender obstáculos en su avance laboral o profesional.
- Descubrir dinámicas que incidan en el crecimiento de su ámbito laboral-profesional.
- Lograr un crecimiento personal y profesional- laboral en sintonía con los sistemas a los que pertenece.